石油乌鲁木齐石化公司污水处理隔油、气浮+生化处理项目，处理规模为700 m3/h。

    项目部确立了以 “动态管理，优化配置，目标控制，节点考核”为基本特征；以“六控制，三管理，一协调。即安全、质量、进度、成本、环境保护和文明施工的控制；合同、生产要素、信息管理和组织协调。”为基本内容；以“四个一。即一套新方法，一支新队伍，一代新技术，一个好工程。”为管理目标的EPC总体项目管理方案。项目部精心组织、科学管理，设计上秉承“经济、合理、可靠、先进”的设计原则；采购中坚持全程监督控制；施工上严格按照设计图纸和工期要求，控制进度，控制质量，确保工程安全、优质、高效如期完成。经过项目部全体管理和施工人员的努力拼搏，装置于2013年12月20日达到试车、投用条件。2014年8月30日工程取得圆满完工，顺利实现交钥匙。

    中石油乌鲁木齐石化公司“隔油、气浮+生化处理EPC项目”的建成，大大提高乌石化公司废水处理的能力及其处理效率，同时也增加了废水回用率，满足了乌石化公司扩大产能的环保要求。既减少了污染物的排放，实现了减排的目标，又促进了乌石化公司及地区的可持续发展。业主方和监理方对项目的设计、采购和施工工作都表示十分赞赏，对项目的质量、进度和安全管理给予了充分的肯定，对公司按期高标准的交工给予了一致好评。